2015年10月9日，大唐国际发电股份有限公司张家口发电厂电气车间变电班QC小组登上了质量管理小组活动的最高舞台，从2015年国际质量管理小组大会（ICQCC）上载誉而归。该小组“降低高压厂用变压器封闭母线故障次数”活动课题，荣获”ICQCC 2015银奖”（Silver Illumination）。

国际质量管理小组大会源于1976年的“东亚QC小组交流会”，以后每年召开一次，被誉为“国际质量奥林匹克”。2015年国际质量管理小组大会在韩国昌原举行，来自13个国家和地区的256个QC成果，1300多名代表出席了会议。会议要求参会资料、演讲发表和现场答疑全程使用英文，这对参会代表，特别是发表者提出了较高的综合素质要求。

张家口发电厂电气车间变电班QC小组脱颖而出，直至国际级大舞台，一路“过五关斩六将”，经过了重重突围。今年5月，该小组在河北省电力行业QC成果评审中，取得了总分第一的成绩；7月，在中国水电质量协会组织的“全国电力行业QC 成果发布会”上再次取得优异的成绩，被推荐为“全国优秀质量管理小组”；9月，经中国质量协会推荐，国际质量管理小组大会组委会审核通过，作为中国唯一的发电企业代表队，以世界领先的质量管理小组活动成果，代表全国发电企业，参加2015年国际质量管理小组会议，并在大会进行成果发表。在这个过程中，无论是成果材料整理、幻灯片制作、发布时的言行，还是现场答疑，每个细节、每个环节都是一次考验和检验。张家口发电厂电气车间变电班QC小组把每一次发表机会都做为学习提高的契机，始终坚持“精益求精做课题，追求完美争第一”的小组活动宗旨，严把各个环节和细节，力争做到尽善尽美，最终取得了国际大奖。为中国争光，为中国大唐集团争得了荣誉。

“降低高压厂用变压器封闭母线故障次数”活动课题，在解决火力发电厂变电设备检修中高压厂用变压器封闭母线频繁出现故障的过程中，在遵循PDCA循环开展活动的同时，灵活巧妙地运用头脑风暴法和多种QC工具进行原因分析，寻找出了7个末端因素，并针对要因确认分析出的2个要因进行了对策实施，最终使封闭母线故障次数由改造前的14次/季降为2次/季，达到了预期的目标，提高了设备的安全可靠性，取得了显著的经济效益和社会效益，体现了质量管理理念和方法在解决电力生产问题上的实践。

近年来，群众性的质量管理活动在张家口发电厂蓬勃展开。通过QCC活动的持续推进，有效地调动了员工的积极性和创造性。一线员工应用QC小工具，发挥大作用，解决了许多生产、技术中的难点问题。促进了企业质量管理水平、科技创新不断进步。