2025年1月22日上午，中国水利电力质量管理协会召开了电力行业质量文化规划研讨会，会议主要围绕如何通过强化质量文化建设，提升电力行业的整体质量水平，使之适应行业内外环境的快速变化这一主题展开交流探讨。协会会长、水利电力质量发展研究院院长王广辉主持会议，同时宣布，着眼于“十五五”的行业质量文化规划编制工作正式启动。

天津瀚乾科技有限公司总经理李保清在发言时着重指出，质量文化规划对于电力行业来说意义非凡。他提到，当前电力行业正处于面临新能源挑战以及市场环境转变的态势之中，在此情况下，企业有必要重新思考并调整自身的质量文化，从而适应新的竞争格局。他进一步提出，质量文化规划可借鉴ISO指南，通过深入理解组织环境、精准识别文化差异，制定并执行行动计划，以此实现质量文化的系统化并达成持续改进的目标。
    江苏省电力行业协会调研咨询部主任庞震从质量生态体系的角度出发，对质量文化规划的未来发展趋势进行了探讨。他特别强调，在数字化转型的大背景下，企业不仅要关注内部的质量管理体系，而且应当构建一个包容性强、合作紧密的质量生态体系，从而更好地应对充满不确定性的未来。
    协会高级专家、中国电力教育协会副秘书长岳顺民从作为专项规划编制工作团队负责人角度，部署了有关前期工作。在讨论组他指出，质量文化的力量更多地体现在其底层逻辑以及内生驱动方面，而非简单的累积与培育。以电力行业为例，安全意识已然深入员工的思想骨髓，并在日常行为中有所体现，这充分显示出文化底层性和内生驱动的重要意义。在实践操作层面，应当明确目标，通过资源整合以及先行试点的方式来推进实施。
   王广辉在总结中深入分析了质量与文化融合的重要性。他认为，质量文化规划不应仅仅局限于表面的制度和流程层面，而应深入到价值观层面，构建与企业精神相契合的质量文化。他倡导质量文化规划要秉持“以人为本”的理念，对基层员工的需求与感受给予高度重视，通过机制性的变革，诸如提高透明度、调整时间与空间尺度等方式，促使质量文化能够真正落地施行。    

与会同志认为，质量文化规划是一个系统工程，需要企业全体成员共同努力，尤其是管理层要有超越自我的视野，理解并尊重基层员工的意见。同时还强调，质量文化建设是一个持续的过程，要求企业不断学习、持续反思，以保证质量文化能够真正深入员工内心，成为推动企业发展的持久动力。