卓越绩效管理模式的与时俱进，一直是中国水利电力质量管理协会服务会员伙伴和行业质量登高的助推器，也得到了越来越积极地响应和支持。作为协会今年质量活动的重要内容，2025年3月3日至7日，水利电力行业首发卓越理论与企业自评师培训班于广西南宁圆满结束，200余名行业质量工作者参加了培训。培训期间教学相长、同行交流，大家呈现出昂扬向上的精神风貌。

3月3日上午，协会会长、水利电力质量发展研究院院长王广辉以《质量与卓越》为题进行了开课讲座，驻会副会长张金德进行了协会历史与业务发展的辅导讲座。协会质量创新与评估部主任李亚春主持讲座。

王广辉指出，质量是为卓越存在的，不仅仅是为了维持现状。他认为，行业质量发展事业再向前走，必须有理论创新，质量作为世界观和方法论正在给出前所未有的创新空间，迫切呼唤人才的卓越成长。

张金德副会长在交流中紧密结合国家高质量发展战略，着重强调了水利电力行业导入卓越绩效模式的迫切性；强调了自评师在质量管理工作中的核心作用，明确了培训的实践价值；从“学、用、传”三个层面提出明确且具体的要求，着重强调了培训的系统性和实效性。

本次培训课程设置凸显“理论+实践”双轮驱动特色。课程除涵盖《卓越绩效评价准则》解读、《水利电力企业开展卓越绩效模式实战》《OKR（目标与关键结果）管理方法》等专业课程外，还安排了卓越绩效模式典型经验交流，来自华电集团企法部、南网深圳供电局有限公司、国家电投淮沪煤电有限公司田集发电厂三家企业的专家就卓越绩效模式典型经验进行了分享交流。

培训期间，学员踊跃参加协会公众号发起的“质量与卓越”大讨论。整个培训过程中，学员学风端正，思想活跃，堪称“模范班”的典范。

近期，协会3月10日泉州站质量信得过班组、3月17日珠海站质量技术创新正在报名中，后续3月24日嘉兴站质量管理小组活动案例分析、4月11日广州站电力标准宣贯及标准化编写等也在紧锣密鼓进行中。已有的培训进行的结果表明，学习型协会建设年正在以高标准起步，也必将步步为营，给行业质量发展和队伍成长以切实的获得感、成就感。