编者按  面对点多、线长、面广的防疫大考，地处疫情中心的长江设计院深入落实长江委安排部署，直面冲击与考验，全力守护近万员工和家属生命安全，有力有序推动400多个项目复工复产。

抗疫危局中，长江设计人如何临危思变，答好疫情防控和发展必选题？如何改革创新，以网络办公、云上办公推动数字化强院？如何负重前行，在复工复产一线中传承奉献、无畏、担当精神？

今起，我们开设《长江设计 疫路向前》专栏，系列讲述长江设计院的抗疫和复工复产故事。

岁末年初，新冠肺炎疫情汹汹袭来。千万人口的武汉主动“封城”，亿万中国人民居家“战疫”，一场没有硝烟的人民战争就此打响。

在这场突如其来的危机中，总部位于疫情中心武汉的长江设计院直面冲击与考验：近万名员工及家属是否都健康无恙，武汉封城后各类防疫物资如何保障，遍布全国和海外的业务市场怎样逆势重启……

冲击前所未有，应对沉着有力。面对点多、线长、面广的防疫大考，长江设计院按照长江委疫情防控工作部署，压实责任体系，强化制度建设，全力守护生命安全，筑牢后勤保障，不断创新防疫措施，有力有序推动复工复产，力争将疫情影响降到最低。

冲寒已觉东风暖，慎终如始勇向前。这个肩负“规划美丽长江、慧泽世界江河”使命，承担了三峡水利枢纽、南水北调中线等大型工程勘察设计的业界巨擎，正以“舍我其谁”的责任与担当，在战“疫”大考中突破层层阴霾，阔步迈向“高质量发展”新篇章。

超前部署，织密防控责任网

疫情凶猛，间不容发；疫情就是命令，防控就是责任。长江委党组将疫情防控作为头等大事，党组书记、主任马建华高度重视疫情防控工作，要求长江设计院落实责任，细化措施，坚决打赢疫情防控阻击战。

严峻形势、空前危机，巨大挑战、沉重压力，骤然摆在了长江设计人的面前。疫情就是地处“主战场”的长江设计院应急处置能力的检验场。院长钮新强多次研究部署疫情防控有关工作，要求细化措施，织密防控责任网，切实保障职工身体健康。

阻击病毒，分秒必争。疫情蔓延初期，设计院两名员工家人与确诊病例有密切接触，彼时新冠肺炎病毒传播性还未明确，在没有疫情防控指示要求的情况下，设计院果断处置、超前部署，迅速疏散相关楼层，安排员工居家隔离，并对办公区域展开全面消杀，一系列防控措施紧跟上来。

随着疫情发展，设计院迅速贯彻落实习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控工作的重要指示批示精神，按照水利部和长江委部署，及时成立应对处置新冠肺炎疫情工作领导小组，并召开专题会议部署防控工作，强调要提高政治站位，强化使命担当，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓。

一次次专题研究、一条条指导意见，设计院领导班子以高度的政治自觉，科学防控、精准施策，带领广大干部职工严守防疫阵地，建立起院本级、各二级单位和项目部三级组织体系，压紧压实各级疫情防控责任，以最严厉、最果断的措施织密织牢“防”的网络，争取为“控”赢得先机。

与疫情较量，拼的是时效。这场“战役”情况复杂，既需要“兵贵神速”，还需要院属各部门以及每一名员工的齐心参与和积极配合，做到全方位、全链条、全环节、无死角。

“我们把做设计的经验用到防疫上来，尽可能地细化、规范防控措施，并根据实际情况不断调整思路，尽全力把疫情防控这个特殊的项目做好。”设计院质安部主任傅萌介绍，疫情期间全院先后颁布《新冠肺炎疫情防控管理指导意见》等20余项制度办法，抓实抓细各项防疫措施，有力确保了防疫工作科学、规范、有序开展。

立足于“早”、落实于“细”。设计院及时发布设代、勘察、监理、总承包项目现场疫情防治工作指南，先后出台《关于做好疫情防控期项目生产管理工作的通知》《关于加强海外项目新型冠状病毒肺炎疫情防控措施的通知》，并制定相关应急预案，加强国内外项目疫情防控……一系列规章制度扎紧了疫情防控的“口子”，实现项目疫情防控规范化、制度化。

从2月下旬开始，设计院陆续发布《关于统筹做好复工项目安全生产和防疫工作的通知》《关于进一步加强项目现场复工防疫申报管理的通知》，从制度体系层面整体布局、综合推进复工复产。各项目部根据所在地疫情、自身实际等情况，搭建防控责任体系，制定项目部防疫专项方案和复工计划，实现“一地一策”，在保证疫情防控措施有效落实的基础上逐步复工复产。

责任呼唤坚强担当，坚强担当催生强大力量。在战“疫”中，长江设计人所展现出的“担当 务实”的核心价值观迸发出熠熠闪光的精神力量，为打好疫情防控阻击战赢得主动、奠定基础。这种力量始终在拼搏、在抗争、在凝聚、在升华……

全力以赴，保障生命安全线

疫情之下，重重挑战接踵而来。保障员工的生命健康安全是重中之重。

“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任”“把员工生命安全和身体健康放在第一位”“疫情防控是当前最重要的任务”……这是钮新强院长部署防控工作时反复强调的。

“疫情日渐严峻，院领导每天都要打几个电话，详细了解对口联系的员工状况。”设计院综合部主任袁鹰介绍，疫情期间，设计院对50岁以上发热疑似的老同志及确诊的每位患病员工均建立院领导对口联系机制，想方设法协调各方资源做好检查、治疗等工作，最大程度帮助解决员工困难。在设计院积极协调下，所有患病员工均得到及时救治。

只有“防”做得好，才能事半功倍地使“控”取得最好效果。信息排查是防控疫情保障员工健康的基础。设计院按照长江委统一部署，建立内部疫情上报机制，坚持日报告零报告，及时开展疫情监控、信息报送和防疫知识普及、发热病人持续跟踪等工作。

“疫情期间，全院每天对国内与滞留境外员工进行健康排查，日排查量近8000人次。” 袁鹰说，“这个数字不仅包括在职员工、离退休员工，还有近半数的密切接触人群；不仅有在国内的，还有在境外的。虽然工作量增加不少，但为了安全值得。”

关爱暖人心，特殊时期员工帮扶必不可少。设计院第一时间给员工发放口罩等防疫物资，确保疫情期间各类物资充实；全力配合社区做好确诊和疑似病例员工的送诊和治疗；协调解决滞留人员、封闭小区员工的生活困难；针对可能出现的员工心理问题，及时开通心理咨询服务等。

让员工知道党和政府、委里和院里在做什么、还要做什么，对于坚定全院信心、战胜疫情至为关键。设计院通过官方网站、微信公众号以及工作群等多种渠道，累计发文160余篇，及时传达上级防疫最新的部署要求，宣传单位和员工的先进事迹，科普疫情防治知识，引导科学认识疫情，增强员工战胜疫情的决心和勇气。

惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。事实证明，长江设计院从一开始就确定的全速协调推进机制，凝聚了共克时艰的强大合力，在疫情防控全局中发挥了“定海神针”的作用。

同心抗“疫”，筑牢立体防护墙

防疫物资是狙击疫情的“弹药”，更是员工坚守岗位最结实的“铠甲”。早在疫情初露端倪时，设计院就及时采购了13000只口罩、酒精、消毒液等一大批防疫物资，解决了疫情蔓延初期防护用品短缺的燃眉之急。

“要想尽一切办法，调动一切资源来保障防疫物资供应。”疫情暴发后，设计院领导多次强调物资保障的重要性。负责防疫物资的综合部迅速响应、多方协调，想方设法打通多个采购渠道，随着各类物资逐渐到位，口罩却仍是“一罩难求”。

综合部科长陈利对年前“抢”口罩的经历记忆犹新：“我们听说仙桃有口罩，马上就赶去了，当天采购非常顺利，我们尽量把车里装满，只留人坐的地方，多带回一只口罩就多一份保障。”

陈利等运回口罩次日，厂家被政府接管，所有口罩由政府统一分配。

2月下旬，远在川滇交界的乌东德水电站建设现场，设计院设代处收到一份特殊的物资——来自武汉逆行的口罩。彼时全国防疫物资仍处于比较紧张的状态，收到来自总部“一线”武汉的防疫物资让设代处员工倍感安心。

设计院项目部遍布全国各地，疫情期间有许多员工选择坚守在项目一线。疫情不期而至，多个项目部向院里反应口罩物资储备不足、购买困难。在全力采购防疫物资的同时，设计院建立起物资管理台账，统计项目物资需求，科学合理定向分配，疫情期间累计向各项目部寄送口罩70批次近80000个。

“请来访人员主动佩戴口罩，如有需要，可在接待台领取。”1月21日，设计甲楼前台立起防疫温馨提示牌，淡淡的消毒水味道弥漫于各楼层，战“疫”的第一道防线正有序准备中。

正是从这天起，设计院保洁负责人柳丽芳的工作量至少翻了一倍：加大对办公区重点部位的消杀力度，每天保证至少3次；电梯高峰时间过后立即消毒，每天保证每2小时一次；会议室坚持“一会一消毒”制度……

除了每天定时对办公区域彻底消杀，设计院严格执行封闭管理，认真落实出入登记和健康监测制度；细化出入院区的交通工具及乘员、物资的检验检测；开展安保和消防巡查，全力做好疫情防控相关和日常性安全、消防保障工作；每月组织疫情防控应急演练……

春节过后，设计院安保负责人万金生有些担心——城区交通管制造成通勤困难，已有好几名同事家属对安全表示忧虑，防控升级带来的工作难度剧增……院里的安保力量能否经得起这次考验？

事实证明答案是肯定的：通过步行、自行车按时到岗，主动申请住在单位宿舍，充足物资和完备制度打消家属疑虑，严峻的疫情激发出强烈的责任感，万金生觉得，疫情面前大家的凝聚力更强了。

从1月23日武汉“封城”，到4月8日“解封”，万金生和他21人的安保队伍已经在岗位上连续坚持了76天。战疫两个多月来，平均每天30人次的值守，设计院保洁、安保、客服、工程维修等后勤工作人员不畏艰险，无一退缩，全力以赴做好各项后勤支撑工作，有效保障了设计院的正常运转。

与此同时，长江设计院的每一处“毛细血管”都围绕着抗“疫”防“疫”大局有序展开，在立体化、一盘棋的协作中，铸就群防群治最强“金钟罩”。1200余名长江设计人赴社区报备，150多人奋战社区防疫一线贡献力量；疫情初期400多名长江设计人不惧疫情坚守生产一线，保障国家重点工程正常生产备受各方赞誉；近1500名党员踊跃捐款捐物约40万元，用实际行动献出一份爱，助力抗击疫情……

肩扛千斤，谓之责；背负万石，谓之任。疫情当前，长江设计人所担负的责任，重逾千斤万石。同心抗“疫”，见“疫”勇为，长江设计人以与时间赛跑的加速度，构筑起大“疫”凛然、无所畏惧的战“疫”立体防护墙。

见“疫”勇为，下好创新求变棋

员工数量多、分布范围广，健康信息每天都要上报汇总，传统的摸排方式效率低，甚至还有扩散疫情的风险。如何高效保质完成近万人次的信息收集，是长江设计院疫情防控工作必须迈过的一道坎。

2月3日晚22时许，设计院宏数公司总经理陈敏接到电话：“疫情凶猛，防控急需信息化平台支撑！”随后，陈敏紧急联系5名分散在外地的员工，开始居家连夜“突击”。经过48小时奋战，设计院“疫情期间工作行程管理系统”第一时间上线试运行。

仅用一周的时间，设计院先后开发并部署上线工作行程管理、疫情防控等信息化系统，全面收集员工办公状态、健康状况、隔离情况、分布情况，进行实时跟踪分析，保证及时有效进行应急响应。

居家防疫期间，设计院员工每天都要进入工作行程管理系统申报健康信息。对于离退休员工和其他不便操作的员工，由质安部统一电话询问并录入系统。“每位员工的详细信息都一目了然，为院里正确决策、有效防控提供了有效支持。”

“经常有人问你们设计院复工了吗，其实在我看来，我们从来都没有真正意义上的停工。”陈敏介绍，针对疫情防控需要、复工复产难度大等问题，设计院抓准契机，按下数字化办公“快进键”：在全院范围内大力推行远程在线协同设计和办公，开发利用远程在线办公系统等平台，支撑疫情下的全院生产、经营和管理各项工作，实现日常办公不停歇、项目管理远程化、协同设计无障碍。

人员保障是复工的关键。湖北是本次疫情的中心，大量人员身处尚未“解封”的武汉是摆在面前的一大难题。设计院通过创新思路，坚持全院一盘棋，在严格遵守疫情防控规定的前提下，统筹全院人力资源，以经营和生产服务为重点，兼顾区域布局的原则，利用14家驻外公司，并组织春节回各地探亲的员工建立8个临时区域中心，根据项目生产、市场经营等需要进行联合调度。

为保障在疫情期间员工也能持续“修炼内功”，为复工开好局、谋好势，设计院把握契机，根据院重点业务发展和员工能力素质提升的需求，在全院范围内倡议“停工不停学”，通过智慧培训教室、直播、大数据等技术手段创新培训模式，组织员工线上开展专业知识学习，提高专业技能。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。正是凭借敢于担当、勇于担当、善于担当的国企力量，长江设计人在困难面前迎难而上，压力面前创新求变，以勇立潮头的姿态直面风险，以万变应不变，奋力重新启航，静待春暖花开。

慎始如终，按下复工快进键

“这个春天被疫情耽误了，但是全院在年前定下的‘坚持改革创新，谱写高质量发展新篇章’的工作总基调不会变，全年工作目标也没有变。”即使地处疫情中心，长江设计院支撑长江流域水利改革发展、服务长江经济带经济社会发展的重任依然在肩。

一千多名长江设计人正奋战引江补汉工程前期工作，努力把受新冠疫情耽搁的工期“抢回来”；